Archives par auteur Jonas

Scaling

Les 5 Piliers du Succès selon Stephen Bartlett : Comment construire une vie épanouie et impactante

Publié le par Jonas
14
Août

Dans The Diary of a CEO, Stephen Bartlett partage sa vision des cinq piliers essentiels pour atteindre le succès et construire une vie épanouie. Ces piliers – la connaissance, la compétence, le réseau, les ressources, et la réputation – agissent comme des leviers puissants pour débloquer des opportunités, surmonter les obstacles, et vivre de manière alignée sur ses aspirations. Mais comment ces principes s’appliquent-ils concrètement ? Explorons-les en détail, avec des exemples.

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Compression dynamique du temps

La Compression Dynamique du Temps : Une méthodologie signée Jonas Diop

Publié le par Jonas
31
Juil

La compression dynamique du temps repose sur une idée fondamentale : raccourcir le temps entre votre état actuel et votre état voulu. Pourquoi attendre des mois, voire des années, pour obtenir ce que vous voulez, alors qu’en utilisant les bons leviers, vous pouvez y arriver en quelques semaines, voire quelques jours ?

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Architecture d'affaires

Pourquoi l’architecture d’affaires est la clé cachée du succès d’une entreprise (Et comment Amazon en est un exemple parfait)

Publié le par Jonas
24
Juil

L’architecture d’affaires, ça peut sonner technique, voire ennuyeux. Pourtant, si vous êtes entrepreneur, dirigeant, ou que vous aspirez à scaler votre entreprise, c’est la discipline qui peut transformer un business moyen en une machine à cash bien huilée. Oui, c’est aussi important que votre produit, votre marketing ou vos ventes. Mais pourquoi ? Et comment ? Accrochez-vous, on va plonger dans le vif du sujet.

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Stratégies

Coach, Consultant, Mentor, Architecte d’Affaires : Quelle est la différence et pourquoi cela compte pour votre business ?

Publié le par Jonas
31
Juil

Dans le monde des affaires, les entrepreneurs et dirigeants sont souvent confrontés à une question essentielle : à qui faire appel pour accélérer leur croissance ? Entre le coach d’affaires, le consultant, le mentor et l’architecte d’affaires, les rôles peuvent sembler flous, mais ils sont bien distincts. Cet article démêle ces concepts pour vous aider à comprendre qui peut répondre le mieux à vos besoins selon votre situation actuelle.

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